GrowGood Myzel

GrowGood ist eine ambitionierte Open-Source-Digitalplattform, die entwickelt wurde, um Landwirte dabei zu unterstützen, ihre Praktiken in Richtung regenerativer Landwirtschaft neu auszurichten. Wir sind Teil einer Bewegung und eines umfassenderen Wandels hin zur Planetary Civics (planetare Bürgerschaft), die auf zwei Realitäten basieren, die Zehra Zaidi & Indy Johar (2024) als prägend beschreiben:

Erstens gibt es ein Erwachen des planetaren Bewusstseins hinsichtlich des Ausmaßes planetarer Herausforderungen. Gruppen von Stakeholdern haben erkannt, dass nur begrenzt Zeit bleibt, um zerstörerische Wege zu korrigieren, und haben begonnen, zu experimentieren und neue Vorschläge zu entwickeln.

Zweitens verfügen wir durch computergestützte Fortschritte möglicherweise endlich über die Werkzeuge, um dem Ausmaß planetarer Herausforderungen gerecht zu werden und kühne, ehrgeizige Modelle der Fürsorge zu entwickeln, um unseren Planeten zu reparieren und zu erhalten. Diese können neue Erkenntnisse und Denk-, Seins-, Lern- und Selbstlernweisen bieten. ¹

Unser Open-Source-Tool ist eine Farm- und Lebensmittelplattform, um ökologische Externalitäten zu verfolgen, Messungen, Berichterstattungen und Verifizierungen (MRV) durchzuführen und die Nutzung, Produktion und Übertragung landwirtschaftlicher Ressourcen innerhalb und zwischen landwirtschaftlichen Betrieben, Unternehmen und Gemeinschaften zu koordinieren.

GrowGood baut die wesentliche Infrastruktur für eine neue Wirtschaft auf: ein gemeinsames sozio-ökologisches Abrechnungssystem. Als ein Projekt für Commons-Based Peer Production (CBPP)², wie es Yochai Benkler (2006) beschreibt, bringen wir Open-Source-Freiwillige, AgTech-Farm-Hacker, Impact-Finanzierer, ethische gewinnorientierte Unternehmen, ökologische Gemeinschaften, Forscher, Regierungen, Studenten und andere zusammen, um sich dieser Mission anzuschließen. Man muss nicht als „regenerativ“ beginnen, um teilzunehmen – unsere Werkzeuge stehen jedem zur Verfügung. Wir glauben jedoch, dass der Beitritt zum Ökosystem und die durch die gemeinsame Infrastruktur geschaffene Sichtbarkeit, Transparenz und das planetare Bewusstsein eine andere Art der Beteiligung fördern – eine, die von Zärtlichkeit, Vorläufigkeit und Fürsorge¹ geprägt ist und in der die Koordination nicht nur von Effizienz, sondern von der Verantwortung füreinander und für die lebenden Systeme, von denen wir abhängen, geleitet wird.

1. Engagement bei GrowGood

Für jede Organisation, die Open-Source-Software entwickelt, gibt es drei wesentliche Säulen des Engagements: Mission, Beitrag und Nutzung.

A. Mission für ein regeneratives Lebensmittelsystem

Auf dem ganzen Planeten arbeiten unzählige Gruppen an Agroökologie oder regenerativer Landwirtschaft. Landwirte, Gärtner, Lebensmittel-Hubs, Unternehmen, Universitäten, Regierungen, Wissenschaftler und Gemeinschaften – Menschen, die Lebensmittel anbauen, verarbeiten, essen, verkaufen oder studieren – sind zunehmend besorgt darüber, wie unsere Lebensmittel produziert werden und wer die Ökosysteme verwaltet, von denen sie abhängen.

Für viele ist dies mehr als nur ein Job. Es ist eine gemeinsame Mission:

• Aufbau von Lebensmittelsystemen, die zugänglich, sicher und nährstoffreich sind
• ein Umfeld, in dem landwirtschaftliche Arbeit sinnvoll ist und fair entlohnt wird
• Wiederherstellung von Ökosystemen durch Praktiken, die Bodengesundheit, Biodiversität und Wasserrückhalt stärken
• Landwirtschaftssysteme, die sich von der Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen und Pestiziden wegbewegen
• kürzere Lieferketten
• landwirtschaftliches Wissen, das die natürlichen Zyklen von Kohlenstoff, Stickstoff und Wasser nutzt, anstatt gegen sie zu arbeiten
• Schutz der Autonomie von Familienbetrieben durch horizontale Kooperation, Agroökologie und Datensouveränität bei gleichzeitigem Aufbau von Gemeinschaften des Vertrauens, des gemeinsamen Lernens und der polyzentrischen Governance.

Die Mission ist die Säule des Engagements bei GrowGood, die die anderen beiden erst möglich macht. Sie ist der Grund, warum Menschen beitragen, bevor Vertrauen da ist, kooperieren, bevor eine Reputation besteht, und sich für Stewardship (Verantwortung) statt für Extraktion entscheiden.

B. Beitrag ist keine Wohltätigkeit

Masato Endo ³, Executive bei Toyota, ist überzeugt: Die Beteiligung an Open Source ist keine Wohltätigkeit. Unternehmen verlieren keinen Wert durch ihren Beitrag; sie kaufen oft Resilienz, Sicherheit, Geschwindigkeit, Reputation und langfristigen Einfluss auf die Systeme, von denen sie jetzt oder in Zukunft abhängen. In diesem Sinne ist ein Beitrag eine Form von strategischer Investition. Der Ertrag ist nicht nur finanzieller Natur, sondern auch operativ und reputationsbezogen: Das Vertrauen wächst, der Wartungsaufwand sinkt und die Organisation wird Teil des Systems, das die Zukunft gestaltet, anstatt es nur zu konsumieren.

Unter der AGPL (einer starken Copyleft-Lizenz) muss ein gewinnorientiertes Unternehmen, das die digitale MRV-Infrastruktur von GrowGood umverteilt – z. B. durch das Angebot eines GrowGood digitalen Produktpasses (DPP) oder einer abgeschlossenen Software-as-a-Service (SaaS)-Cloud-Plattform –, seine Verbesserungen am Code wieder mit der GrowGood-Gemeinschaft teilen. Dies ist keine Bestrafung; es ist ein ökologisches Design – um sicherzustellen, dass diejenigen, die von der Allmende profitieren, auch dazu beitragen, sie zu regenerieren und zu stärken.

Dieses Prinzip ist nicht nur ethisch, sondern auch wirtschaftlich rational. Ein Bericht der Linux Foundation aus dem Jahr 2026 zeigt, dass Beiträge zur gemeinsamen Infrastruktur eine Kapitalrendite (ROI) von 200 bis 500 % erzielen³.

Quelle: The Linux Foundation, ROI for Open Source Software Contribution, Februar 2026

Die obige Infografik fasst die Vorteile für die Linux-Commons durch Unternehmensbeiträge in Form von Sachleistungen und Geld zusammen: Sie beschleunigen Innovationen, verbessern die Qualität, geben Organisationen Einfluss auf die Infrastruktur, von der sie abhängen werden, stärken das Vertrauen, verbessern die Reaktionsfähigkeit, helfen, missionsgetriebene Talente zu gewinnen und zu binden und schaffen ein resilienteres Ökosystem für alle Beteiligten.

Diejenigen, die keinen Beitrag leisten, zahlen später oft mehr – durch höhere Wartungskosten, geringeren Einfluss, langsamere Anpassung und Abhängigkeit von Systemen, die von anderen gestaltet wurden. Beiträge summieren sich über die Zeit: Das Vertrauen wächst, die Reputation wird stärker und die Organisationen, die beim Aufbau der Allmende (Commons) helfen, sind darin besser positioniert.

GrowGood möchte den Zeitpunkt dieses Teilens umkehren und ethische Unternehmen, die an unserer Mission ausgerichtet sind, bitten, “im Voraus zu zahlen”. Anstatt erst beizutragen, nachdem der kommerzielle Nutzen realisiert wurde, können Unternehmen jetzt Entwickler bereitstellen – dann, wenn GrowGood die Unterstützung am meisten braucht, wenn ihr Beitrag die größte Wirkung erzielen kann und wenn der Ertrag ihres Beitrags mit der höchsten Rate erwidert wird.

Ein Beitrag zum Open-Source-Code von GrowGood kann drei Formen annehmen:

• Code-Beitrag: Python-Entwickler, Flutter-Benutzeroberflächen, Produktpass-Ingenieure, APIs, Zertifizierungstools, MRV-Systeme, Praktika für Informatikstudenten und Interoperabilitätsstandards.

• Community-Beitrag: Fördermittelschreiber, Vorschläge für Zuschüsse, Designer, Einführung von Geldgebern, Blog-Autoren, Community-Organisatoren, Landwirte, die Arbeitsabläufe entwerfen, Zertifizierer, die die MRV-Dokumentation verbessern, Pädagogen, die neue Benutzer schulen, Markt-Hubs, die Logistikstandards verfeinern, Forscher, die ökologische Indikatoren validieren, und Lebensmittel-Hubs, die beim Onboarding von Teilnehmern helfen.

• Direkter finanzieller Beitrag: Spenden, Crowdfunding, Sponsoring, Genossenschaftsmitgliedschaften, Zuschüsse, Infrastrukturfinanzierung und kommerzielle Nutzer, die für den Erhalt der Allmende bezahlen, von der sie abhängen, Staaten, die eine “Glass-Box”-Lösung wünschen, und ethische Partner, die ihre öffentliche Infrastruktur aufbauen.

Wie Myzel in einem Wald stärken diejenigen, die Wert daraus ziehen, auch das System, das sie erhält. Die Systeme, die Bestand haben, sind diejenigen, in denen gegenseitige Beiträge zum besten kollektiven Ergebnis führen. Als offene digitale öffentliche Infrastruktur wird GrowGood durch “Commoning”, missionsorientierte Beiträge und Planetary Civics getragen – nicht durch Risikokapital.

C. Nutzung von GrowGood

Die GrowGood-Plattform bietet Landwirten und ihrem vor- oder nachgelagerten Produktnetzwerk die Infrastruktur, um die gesamte Wertschöpfungskette zu erfassen, zu verifizieren und zu koordinieren – von eingekauften Betriebsmitteln und Aktivitäten auf dem Hof bis hin zur ökologischen Verantwortung und dem Endprodukt.

Jede Ressource kann einen digitalen Produktpass tragen, der eine transparente und prüfbare Historie darüber erstellt, wie Lebensmittel angebaut, umgewandelt, bewegt und bewertet werden. Arbeit, Biodiversität, Bodengesundheit, geteiltes Wissen und Stewardship können neben Finanztransaktionen aufgezeichnet werden, wodurch unsichtbare Beiträge sichtbar und rechenschaftspflichtig werden.

Anbauer haben die Freiheit, ihre eigenen maßgeschneiderten Zertifikate zu erstellen, ihre Daten zu pflegen, zu besitzen und zu teilen, Arbeitsabläufe zu übernehmen oder ihre Praktiken anzupassen, um vereinbarte Qualitäts- und regenerative Standards zu erfüllen. Das Buchhaltungsschema verbessert Transparenz, Wissen, Vertrauen und Koordination im gesamten Lebensmittelsystem.

Das Wertversprechen ist einfach: größere Rechenschaftspflicht, stärkeres Vertrauen, verifizierte regenerative Behauptungen, einfachere Compliance, Datensouveränität, bessere Koordination, lokale Autonomie durch lokale Governance und neue Möglichkeiten für eine gemeinsame Wertschöpfung.

Schon vor dem vollständigen Rollout können künftige Nutzer sich dieser Mission anschließen, sich freiwillig melden, sich anmelden, Wissen teilen, Pilotprojekte durchführen und uns helfen, die Akzeptanz zu fördern.

2. Nachhaltigkeit der Allmende

Das “Commoning” selbst kann regenerativ sein. Teilnahme, Kooperation und soziale Normen können die Zusammenarbeit verstärken und den Grad der Koordination vertiefen. Commons-Based Peer Production hängt von Vertrauen, abgestimmten Erwartungen, Reziprozität (Gegenseitigkeit) und Governance ab.

A. Vertrauen

Beitragende verbessern ein gemeinsames Projekt und kooperieren oft nicht, weil sie eine direkte Zahlung vom nächsten Nutzer erwarten, sondern weil sie an das Projekt glauben und wissen, dass die Teilnahme Vertrauen, Lernen, Reputation und künftige Möglichkeiten aufbaut. Ein Landwirt teilt Wissen, ein Entwickler verbessert den Code, ein Zertifizierer verbessert die Dokumentation – jeder vertraut darauf, dass die Gesundheit der Allmende im Laufe der Zeit einen Wort zurückgibt – an ihn selbst oder an jemand anderen oder etwas anderes.

B. Abgestimmte Erwartungen

Kooperation überlebt, weil Gemeinschaften Erwartungen etablieren: Ein Beitrag ist gut, Extraktion ohne Gegenseitigkeit ist schlecht. Diese Normen entmutigen Trittbrettfahrer und schaffen kulturelle Legitimität rund um die Unterstützung der Allmende. Wenn Unternehmen bereits den Wert in GrowGood sehen und es in Zukunft nutzen wollen, dann können sie jetzt beitragen, weil die Erwartungen abgestimmt sind.

C. Nicht-äquivalente Reziprozität

Nicht jeder Beitrag kann oder sollte in gleichen finanziellen oder marktüblichen Begriffen gemessen werden. Das Wissen eines Landwirts auf dem Feld, das nächtliche Debugging eines Maintainers, das Rezept eines Küchenchefs oder die Verifizierungsarbeit einer Universität können alle unterschiedliche Formen von Wert schaffen. Die Akzeptanz eines ungleichen Austauschs macht Kooperation evolutionär stabil. Sie vermeidet die Unbeholfenheit ständiger Selbstdarstellung, und Anerkennung allein schafft Reputation – nicht Selbstbewertung –, um den eigenen Wert zu signalisieren. Personen und Organisationen mit einer starken Reputation für Stewardship erhalten eher Unterstützung, Zusammenarbeit und Vertrauen von anderen.

D. Governance

Kommunikation und Fairness sind entscheidend für eine stabile Allmende. Kooperation erhält sich nicht automatisch durch Dezentralisierung allein – sie erfordert gemeinsame Regeln, transparente Entscheidungsfindung und die Möglichkeit für Teilnehmer, die Funktionsweise des Systems zu überprüfen, infrage zu stellen und zu verbessern.

Wie Elinor Ostrom (2009) ⁴ in ihrer Arbeit über die Governance von Allmende-Gütern zeigte, hängen erfolgreiche Commons von klar verstandenen Grenzen, kollektiver Beteiligung an der Regelerstellung sowie vertrauenswürdigen Mechanismen zur Überwachung und Rechenschaftspflicht ab. Governance ist keine Kontrolle von oben, sondern die Fähigkeit der Teilnehmer, das System gemeinsam zu verwalten.

Für GrowGood bedeutet dies, dass die Mitwirkenden sehen können müssen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Standards gesetzt werden, wie Wert zugewiesen wird und wie Streitigkeiten beigelegt werden. Lokale Autonomie muss neben gemeinsamen globalen Standards existieren. Governance schafft Legitimität, und Legitimität macht Beiträge dauerhaft.

3. Die neue Ökonomie der Gemeingüter

Wenn die Stärke des Kapitalismus darin liegt, Wert durch Kommodifizierung unsichtbar zu machen, ist die Kraft von GrowGood das Gegenteil: Beziehungen sichtbar zu machen und den Kontext wieder hinzuzufügen – wer es angebaut hat, wie es angebaut wurde, wohin es sich bewegte, wie es verarbeitet wurde, wer davon profitierte.

Beim Aufbau der digitalen Allmende von GrowGood schreibt nicht jeder Code – aber jeder kann beitragen. Ein Landwirt mag dem Entwickler, der seinen Zertifizierungs-Workflow erstellt, niemals direkt etwas zurückzahlen, genau wie kein einzelner Baum das Myzel-Netzwerk unter dem Waldboden zurückzahlt. Einige nehmen mehr, als sie zurückgeben, und einige Teile des Systems versagen, doch das Netzwerk bleibt bestehen, weil genug Teilnehmer weiterhin die Bedingungen füttern und schützen, die alles Leben darüber erhalten. Commons funktionieren auf die gleiche Weise: Wohlstand hängt nicht von perfekter Reziprozität jedes Einzelnen ab, sondern von genügend fortlaufenden Beiträgen, um das gesamte System am Leben und regenerativ zu erhalten.

GrowGood wird frei und quelloffen bleiben, weil es nicht einfach nur Software ist – es ist eine gemeinsame öffentliche Infrastruktur, das Myzel unter einer regenerativen Wirtschaft. Indem wir die Ströme, die wir wertschätzen, sichtbar machen, wird GrowGood die Bedingungen für breiteres Vertrauen, Kooperation und einen Übergang zu einer ethischeren Gesellschaft schaffen, die in Planetary Civics verwurzelt ist – dem Verständnis, dass unsere Verantwortung über den individuellen Gewinn hinaus auf die Gesundheit von Gemeinschaften, Ökosystemen und den Planeten selbst ausgedehnt wird.

Ihr Beitrag in dieser Entstehungsphase ist wesentlich. Wie David Bollier (2014) schreibt:

Das Schöne an Commons ist, dass wir sie selbst aufbauen können, genau jetzt. Aber die größere Herausforderung ist: Können wir lernen, die Allmende zu sehen und, was noch wichtiger ist, wie ein “Commoner” zu denken? ⁵

Commons-based peer production hängt von asynchroner und indirekter Gegenseitigkeit ab: Menschen tragen auf unterschiedliche Weise und zu unterschiedlichen Zeiten dazu bei, das System am Leben und in der Entwicklung zu halten. Ohne diese Gegenseitigkeit wird die Allmende schwächer – Entwickler brennen aus, Maintainer verschwinden, das Vertrauen sinkt und die Möglichkeit eines blühenden regenerativen Ökosystems für Landwirte, Gemeinschaften und den Planeten geht im passiven Konsum verloren.

Mit weit verbreitetem Enthusiasmus, Teilnahme, Beiträgen und gemeinsamer Verantwortung wird GrowGood weit mehr als Software. Es wird Teil der wesentlichen Infrastruktur für eine neue Gemeingut-Ökonomie: ein gemeinsames metabolisches System, in dem Vertrauen, Wert und Verantwortung wie Nährstoffe durch lebendigen Boden zirkulieren.

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